“建立人才高地”幾乎成為每一個具有強烈發展意識的企業家的口頭禪。經過多年的發展，廣西萬豐房地產開發有限公司，形成了自身招聘人、使用人、發展人的特色理念，并凝聚為企業文化的核心內容。 

隨著萬豐逐年壯大，越來越多的舞臺等待大學生去展示才干和智慧，只要干得出色，大學生們通過競爭上崗可以提拔擔任公司中高層領導干部，公司經理等。 

任用人才的前提是必須重視、尊重人才，這樣，人才就有一種知遇感、歸屬感，正如俗話所說的“士為知己者死”，還沒進企業就受到用人單位如此“禮遇”，何況進了企業呢?這樣人才一定會盡心盡力為企業服務，企業也就會得到更快更好地發展。萬豐此舉不僅讓大學生感到了企業待人、用人的真誠，求賢者渴的期盼，還能讓大學生感受到萬豐靈活、任人為賢的用人機制，到這樣的企業工作、怎能擔心有才能得不到施展呢?正象江大應聘者潘俊頗有感慨地說，到萬豐應聘就是因為這里沒有各種復雜關系，單憑個人就能成為企業一員，為企業服務。 

現代經濟的競爭歸根結底是人才的競爭，因此企業間關于人才的爭奪也越演越烈，于是為了吸引人才，企業用待遇留人、職位留人、股權留人，其實最好的留住人才方式還是充分尊重人才，用情感留人，給人才一個充分展示才能的空間，才能更有利于企業發展。 

萬豐能發展到今天，得益于“一方水土用八方人才”的用人機制。